这也是她认为的“互联网模式”中最重要的一点——重视用户体验
，而且，在公司刚刚起步时，她坚定地认为分时租赁还没有引爆市场的最大原因就是使用起来太不方便 。　　这说明公司对营收规模有追求了，有一个短期内要达成的任务
，快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入 ，不可持续 ，所以这个短期行为背后一定有短期目的 ，很可能就是融资或上市。”　　咪咕视讯CEO王斌认为 ，5G时代和短视频时代的到来
，坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯，或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景 ：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化 ，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行 ，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者 ，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究 ，暗暗在心里扣除了印象分
，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。焦虑之中
，创业似乎是殷实触手可及 ，可以用来证明自身价值的唯一稻草 。

对平台来说，头部内容能带来流量
，但是吸引用户进入平台后 ，要用非头部的腰部内容留住他们，平台的价值就是让这些因头部内容进来的用户获得丰富内容的满足，这样的平台相对完整，对用户来说更有价值 。第二天一早，那位创始人痛快在协议上签了字。